Performance | Organisation | Audit | Conseil | Accompagnement | Manager | Excellence Opérationnelle | Medico-Social | Sanitaire | Lean | ESS
Nous sommes votre partenaire pour transformer les contraintes organisationnelles (processus lourds, couteux en temps et en énergie, mal compris, mal approprié) en leviers de Contribution Positive. Notre expertise permet à vos équipes de retrouver la sérénité en réinvestissant leur énergie dans le cœur de leur métier grâce à une organisation simplifiée, fluidifiée, centrée sur la Valeur Ajoutée et la Qualité de l’accompagnement.
L’atout majeur de ACT réside dans son enracinement profond dans le secteur médico-social et sanitaire. Cette expérience directe du management des établissements et des structures centrales se traduit par une compréhension fine de vos contraintes et une capacité à proposer des solutions immédiatement opérationnelles, construites ensemble.
ACT est un interlocuteur unique capable d’apporter des réponses adaptées à chaque configuration. Notre approche est fondée sur la co-construction, l’intégration par les équipes de nouvelles ressources leur permettant d’acquérir une autonomie durable. ACT fait « avec » les équipes pour leur permettre de pérenniser les transformations engagées. C’est cette posture de co-construction et de responsabilisation qui fait toute sa singularité. Chaque mission est une opportunité de co-construire des outils efficaces, de fiabiliser, d’ancrer les processus et durablement la performance dans l’organisation en permettant aux parties prenantes d’aligner leurs actions aux orientations stratégiques.
- Audit Organisationnel : Diagnostic rapide pour aborder vos problématiques critiques avec une méthodologie rigoureuse, souple et adaptée au respect de vos valeurs. Les managers disposent d’un plan d’action opérationnelle, pour une mise en œuvre immédiate.
- Accompagnement / Conseil : Pour accompagner vos managers dans la résolution de difficultés organisationnelles plus complexes, tout en favorisant leur montée en compétences, dans un objectif d’amélioration continue
- Atelier de la Performance : 5 Ateliers opérationnels d’1/2 journée pour outiller les managers et leur permettre de maitriser les méthodes d’analyse de la performance organisationnelle , de construction de solutions durables et de suivi de leur organisation dans le temps.
Références :
CARSAT Auvergne URSSAF de l'Ain Mutualité Française JURA Clinique LE GOUZ (groupe RAMSAY) AJRS (Administrateurs Judiciaires)
Association Les Salins de Bregille
Formations et Certifications
Green Belt - Lean Six Sigma Agile - 2025
MBA - Management et Administration des Entreprises - 2021
Master 1 - Management des RH - 2001
Master 1 - Droit des Affaires - 2000