Le métier de chef d’entreprise demande de nombreuses compétences associées : commercial, marketing, comptabilité, juridique, ect. L’accompagnement individuel doit souvent être complété par une approche formative pour aider efficacement l’entrepreneur à développer son potentiel.
Coopilote a mis au point différents ateliers de formation vous permettant de développer vos compétences et d’améliorer votre efficacité. Mêlant approche pratique et modules courts (par demi-journée), ils s’adaptent à la fois à votre emploi du temps et à vos préoccupations quotidiennes. Ils sont organisés en groupe, permettant une approche collective, et des possibilités d’échanges d’expériences entre entrepreneurs.
Ces ateliers ne constituent pas une formation de type Ecole ou Organisme de formation, mais se veulent un appui concret, pragmatique aux besoins de l’entrepreneur. Les thématiques abordées concernent:
la fonction commerciale (prospection, organisation, technique de négociation, communication, ect.)
la comptabilité (base et perfectionnement) ;
la gestion ;
le juridique et le social (statut juridique, régime social, contrats …)
Principe pédagogique
Cette démarche alliant développement d’activité et apprentissage du métier de chef d’entreprise repose sur une conviction : apprendre en faisant, ou l’apprentissage actif et accompagné, est un puissant moyen d’évolution et de développement. Notre pédagogie reposant sur ce principe, chaque entrepreneur rejoignant Coopilote doit s’efforcer de s’impliquer dans cette démarche.